晝馬輝夫 （浜松ホトニクス社長） その２「人類未知未踏の領域を追及する精神」

浜松ホトニクスは、世界初のテレビ受信に成功し、「テレビの父」と言われた高柳健次郎の弟子らが創業した会社です。
わずか３人の社員からの出発でした。

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日本が今まで最もよくなかったのは、物真似するんだったらトコトンまでやればよかったのに、そうでなかったことです。
「物真似するならトコトンまで」を言い換えると、「本当のことは何だ」ということを追求することです。

要するにサイエンスのところまで真似れば、その中から日本独自の産業が生まれたに違いないのです。

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産業界が「本当に新しい知識を追いかけるんだ」ということに燃えていれば、そこへ入ってくる従業員たちも「ベルトコンベアに乗っかって、教わった通りにつくればいいんだ」という意識は消えるはずです。

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新しい産業は「情熱」がつくる

空気力学や構造学が生まれたのは、人間が空を飛んだずっと後のことです。
蒸気機関を発明したジェームス・ワットは、沸騰してフタがパカパカ持ち上がるヤカンを見て、「蒸気というのはパワーがあるんだな」と気付いたそうです。
自動車の大衆化に成功したヘンリー・フォードにしても、「ガソリンを燃やせばパワーが出るんじゃないか」という発想がガソリンエンジンを生んだわけで、その理論は後から整備されたものでしょう。
学問がなければできない、などというのはうそです。
私の知る限り、理論からできあがったものは原子爆弾だけです。

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これからの企業や責任ある経営者は、新しい市場や産業ができたとき、「お金儲けの手段ができた」と言って喜んで、思考を停止してはいけません。
もう一歩突き進んで、
「新しい市場や産業は、人類に対して新しい生き方を与える。すると、今までにない新しい価値観が生まれる」
という企業の使命に気付かなければなりません。

（ヒルマ・リング）
新しいサイエンス→新しい科学→新しい技術
↑　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
新しい価値観　　　　　　　　　新しい応用
↑　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
新しい生き方←　新しい産業　←新しい市場

わが国は結果としてモノは増えてお金持ちになりましたが、生活が豊かではありません。
産業は、人類にとって新しい生きざま、新しい価値観をもたらすものでなくてはならないと考えます。
そうしたところから、新しいサイエンスが芽生えてくるものと思います。


参考文献：：晝馬輝夫 / 『 「できない」と言わずにやってみろ！』・イースト・プレス・２００３年


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（感想）

「新しい産業が、新たな価値観を生み、そこから新たなサイエンスが生まれる」、何てことは、考えたこともありませんでした。

「人類未知未踏の領域の真理を追究する」サイエンスは、ほとんど「人間の尊厳」と同義だとは思っていましたが、そこから、新しい産業が生まれ・・・と循環していくとの考え方を新鮮に感じました。